以國際工(gong)(gong)廠(chang)工(gong)(gong)廠(chang)總(zong)(zong)(zong)(zong)管理(li)辦(ban)工(gong)(gong)會(hui)制(zhi)定，17年(nian)(nian)(nian)6月25日，國際工(gong)(gong)廠(chang)工(gong)(gong)廠(chang)操辦(ban)召開(kai)了“增值稅轉型(xing)”培(pei)訓學(xue)習暨17年(nian)(nian)(nian)上一段時間生產(chan)聯(lian)席(xi)(xi)年(nian)(nian)(nian)會(hui)。工(gong)(gong)廠(chang)副(fu)(fu)法人是長(chang)劉泉志、副(fu)(fu)副(fu)(fu)法人是長(chang)兼總(zong)(zong)(zong)(zong)管理(li)張貴玲、副(fu)(fu)副(fu)(fu)法人是長(chang)鄧立川、常(chang)務(wu)總(zong)(zong)(zong)(zong)監管理(li)陳東(dong)光(guang)(guang)、總(zong)(zong)(zong)(zong)監管理(li)孫(sun)煥(huan)成、封(feng)(feng)建(jian)皇(huang)宮鋒受邀出席(xi)(xi)了聯(lian)席(xi)(xi)年(nian)(nian)(nian)會(hui)。工(gong)(gong)廠(chang)政府部(bu)門通體企(qi)業員工(gong)(gong)、各分支(zhi)節(jie)點(dian)企(qi)業、活動部(bu)、相互合作戰隊主管人、工(gong)(gong)廠(chang)駐活動是等出席(xi)(xi)了聯(lian)席(xi)(xi)年(nian)(nian)(nian)會(hui)。聯(lian)席(xi)(xi)年(nian)(nian)(nian)會(hui)分離有常(chang)務(wu)總(zong)(zong)(zong)(zong)監管理(li)陳東(dong)光(guang)(guang)和總(zong)(zong)(zong)(zong)監管理(li)封(feng)(feng)建(jian)皇(huang)宮鋒操辦(ban)。
按照國家稅收政策改革的總體要求，自今年5月起，國家在建設行業全面推行了“營改增”改革，這是國家又一次重大的稅制改革，對國家而言，有利于加快經濟發展方式轉變和經濟結構戰略性調整。對我們公司自身而言，既是一個難得的規范企業管理方式、改粗放管理為精細管理的機遇，同時，又是一次能否盡快跟上形勢、借機發展壯大、不被淘汰的嚴峻考驗和挑戰。“營改增”政策學的深不深、透不透，貫徹的準確不準確，執行的得力不得力，或者說能不能執行得下去，將是關系到集團公司能否生存和發展的大問題，因此，公司適時地組織了“營改增”培訓，目的就是要學習政策，吃透精神，明確“營改增”具體操作方法和步驟以及我們需要改進和完善的具體工作。財務部部長緱廣治分別就“營改增”政策和實際操作兩個層面進行了講解，與會人員進行了互動交流，達到了預期效果。
“房(fang)地(di)產營改(gai)增”培圳過后(hou)，主持召(zhao)開了二零一六年上6個(ge)月生育會議觸屏，構成(cheng)醫(yi)院和部(bu)份建(jian)設監理單位對(dui)(dui)其進(jin)行了專題講座回報(bao)，匯報(bao)了上6個(ge)月工業進(jin)行質量、安全(quan)衛生、網絡(luo)文明進(jin)行、質量提升等情形。監事(shi)會成(cheng)員長劉泉志發(fa)布(bu)了重要性講演稿，對(dui)(dui)工業進(jin)行裝置下第(di)一步(bu)作業提起了了解讓，指向了導向。
會議號召集團公司各部門、分支機構、項目部和合作隊伍及項目承包人，提高思想認識，認真學習政策，找出自身差距，努力加以改進，落實集團公司“營改增”各項任務措施，盡快完成我集團公司的“營改增”改革工作，為集團公司的發展壯大打下堅實基礎。 （辦公室 柳焱）
