遵照國(guo)際品牌(pai)品牌(pai)總(zong)(zong)管(guan)(guan)(guan)理者(zhe)(zhe)辦公(gong)裝(zhuang)修會(hui)(hui)按(an)排(pai)，2020年(nian)6月25日，國(guo)際品牌(pai)品牌(pai)開幕了(le)“營(ying)改(gai)增政策”培訓學校暨2020年(nian)上1年(nian)制作(zuo)研(yan)討(tao)會(hui)(hui)平板。品牌(pai)監(jian)(jian)事(shi)會(hui)(hui)成(cheng)員會(hui)(hui)成(cheng)員長劉泉志、副(fu)監(jian)(jian)事(shi)會(hui)(hui)成(cheng)員會(hui)(hui)成(cheng)員長兼(jian)總(zong)(zong)管(guan)(guan)(guan)理者(zhe)(zhe)張貴玲、副(fu)監(jian)(jian)事(shi)會(hui)(hui)成(cheng)員會(hui)(hui)成(cheng)員長鄧立(li)川、常務總(zong)(zong)監(jian)(jian)裁管(guan)(guan)(guan)理者(zhe)(zhe)陳東(dong)光(guang)、總(zong)(zong)監(jian)(jian)裁管(guan)(guan)(guan)理者(zhe)(zhe)孫煥成(cheng)、金(jin)朝鋒受邀列(lie)席(xi)了(le)研(yan)討(tao)會(hui)(hui)平板。品牌(pai)構造列(lie)席(xi)多媒體(ti)(ti)營(ying)業(ye)員、各層(ceng)次結構構造、活動部、合(he)伙對(dui)伍主要總(zong)(zong)監(jian)(jian)、品牌(pai)駐活動體(ti)(ti)現等(deng)列(lie)席(xi)了(le)研(yan)討(tao)會(hui)(hui)平板。研(yan)討(tao)會(hui)(hui)平板分為有常務總(zong)(zong)監(jian)(jian)裁管(guan)(guan)(guan)理者(zhe)(zhe)陳東(dong)光(guang)和總(zong)(zong)監(jian)(jian)裁管(guan)(guan)(guan)理者(zhe)(zhe)金(jin)朝鋒配合(he)。
按照國家稅收政策改革的總體要求，自今年5月起，國家在建設行業全面推行了“營改增”改革，這是國家又一次重大的稅制改革，對國家而言，有利于加快經濟發展方式轉變和經濟結構戰略性調整。對我們公司自身而言，既是一個難得的規范企業管理方式、改粗放管理為精細管理的機遇，同時，又是一次能否盡快跟上形勢、借機發展壯大、不被淘汰的嚴峻考驗和挑戰。“營改增”政策學的深不深、透不透，貫徹的準確不準確，執行的得力不得力，或者說能不能執行得下去，將是關系到集團公司能否生存和發展的大問題，因此，公司適時地組織了“營改增”培訓，目的就是要學習政策，吃透精神，明確“營改增”具體操作方法和步驟以及我們需要改進和完善的具體工作。財務部部長緱廣治分別就“營改增”政策和實際操作兩個層面進行了講解，與會人員進行了互動交流，達到了預期效果。
“營改增政策”培訓(xun)學(xue)習時候，主(zhu)持召開(kai)了(le)17年上一個(ge)月(yue)種植(zhi)多媒體(ti)，結(jie)(jie)點組(zu)織(zhi) 和(he)方面產(chan)品部采(cai)取了(le)專題會個(ge)人(ren)小(xiao)結(jie)(jie)，個(ge)人(ren)小(xiao)結(jie)(jie)了(le)上一個(ge)月(yue)施(shi)事(shi)業(ye)業(ye)品質、安全(quan)性(xing)高、校園(yuan)文明施(shi)事(shi)業(ye)業(ye)、質量(liang)提(ti)升(sheng)等現狀。高管長劉泉志刊發(fa)了(le)重點談話，對施(shi)事(shi)業(ye)業(ye)軟件(jian)下十步(bu)事(shi)業(ye)系統闡(chan)述了(le)堅定追求，指出了(le)走(zou)向(xiang)。
會議號召集團公司各部門、分支機構、項目部和合作隊伍及項目承包人，提高思想認識，認真學習政策，找出自身差距，努力加以改進，落實集團公司“營改增”各項任務措施，盡快完成我集團公司的“營改增”改革工作，為集團公司的發展壯大打下堅實基礎。 （辦公室 柳焱）
