2017年(nian)(nian)1月19日，河(he)北天森(sen)建工(gong)集(ji)團(tuan)有限(xian)公(gong)司(si)召開了(le)三(san)屆二次職代會(hui)(hui)暨2017年(nian)(nian)工(gong)作會(hui)(hui)議。集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)董事會(hui)(hui)領導(dao)、經營班子成員(yuan)、分(fen)支(zhi)機構和項目負責人(ren)及集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)全(quan)體(ti)(ti)員(yuan)工(gong)參(can)加(jia)了(le)會(hui)(hui)議。群體(ti)(ti)單位常務副(fu)總管理管理陳東(dong)光意味運營班子向研討(tao)會(hui)(hui)作了(le)名為“凝心合力、穩中求進、開辟天森團體溫馨成長新場面”的上班申請書。申請書用心總結匯報了16年的上班，研究了目前工作建筑設計材料業情勢，下達通知了201八年貼心的售后服務的目標任務。申請書認為，目前工作，工司應在面對建筑設計材料業整個市場的新情勢。一邊面，一些有益具體條件和成長好處加快推進匯成。同一邊面，工司遇到的對決與危害性前所尚無。申請書動員會全部機關干部員工辭職振奮奉獻思想，鼓足斗志，以“防護、維持”主線，以“以減少危害性、防護程序運行”為總切入點，貫徹執行“四位立體式”，強化裝備危害性控制，強基固本培元，客觀生產經營，穩中求進，連續成長。以強列的責任義務擔任、創新技術思想意識和真抓實干奉獻思想，全面、明確進一步強化球隊基礎建設，統籌推進工司成長再新臺價。
歷程中部(bu)組長(chang)紀俊杰(jie)作(zuo)了的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)身(shen)(shen)安(an)會(hui)產量報(bao)告(gao)書(shu)(shu)格式，報(bao)告(gao)書(shu)(shu)格式高度(du)肯定，201八年要著(zhu)重要做好低(di)于(yu)幾項：維持“以因(yin)人(ren)(ren)(ren)(ren)本、的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)身(shen)(shen)安(an)會(hui)一、防有利于(yu)”的(de)(de)指導(dao)方針(zhen)，以零人(ren)(ren)(ren)(ren)身(shen)(shen)傷亡事(shi)故(gu)比率為(wei)工(gong)作(zuo)目標，以到(dao)(dao)落到(dao)(dao)位的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)身(shen)(shen)安(an)會(hui)職責為(wei)積極推(tui)趨(qu)勢，立即大力加(jia)強查看，即時出現困難，避免的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)身(shen)(shen)安(an)會(hui)人(ren)(ren)(ren)(ren)身(shen)(shen)安(an)全(quan)性(xing)問題，防止于(yu)未然。將的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)身(shen)(shen)安(an)會(hui)主觀(guan)能動性(xing)貫(guan)徹執行到(dao)(dao)土(tu)建工(gong)程全(quan)歷程、將的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)身(shen)(shen)安(an)會(hui)產量零人(ren)(ren)(ren)(ren)身(shen)(shen)傷亡事(shi)故(gu)率做到(dao)(dao)到(dao)(dao)無期限，為(wei)企業的(de)(de)立足(zu)當下成(cheng)長(chang) 保(bao)(bao)駕(jia)保(bao)(bao)障。
團體工司副董監(jian)事長張貴玲作(zuo)(zuo)了致辭，她需(xu)要(yao)團體工司上(shang)要(yao)統一化(hua)心理準備(bei)，立(li)場堅(jian)定(ding)成長 堅(jian)定(ding)信心，找準嚴(yan)峻(jun)形(xing)勢(shi)，強(qiang)化(hua)承擔的責(ze)任勇于擔當，了解作(zuo)(zuo)業(ye)，找準重點圍繞(rao)大方向。保證：要(yao)不正運(yun)作(zuo)(zuo)的服務(wu)理念、加強(qiang)的服務(wu)價值觀，用(yong)要(yao)不正的的服務(wu)理念升降審理力；增加國內的法(fa)律(lv)專業(ye)感覺，貫切國內的法(fa)律(lv)專業(ye)行(xing)(xing)政監(jian)察水平垂(chui)直應(ying)該的原則；進(jin)一步(bu)提高(gao)產(chan)品(pin)場地監(jian)管，加強(qiang)高(gao)危(wei)行(xing)(xing)為產(chan)品(pin)安全(quan)控制。
董監事(shi)長劉泉(quan)志在(zai)會議簡訊就銷售人員所關心的故(gu)障 和合理性化(hua)提倡(chang)作了講解，驅除一堆些疑惑，鼓動(dong)了斗(dou)志，切實增(zeng)強了有(you)精神(shen)。
大會的(de)號召(zhao)，全體成員科級(ji)干部企業員工主要密精誠團結(jie)在(zai)董事長會周，以(yi)特色(se)化的(de)數學思維，便捷的(de)管理制(zhi)度(du)，動員新的(de)挑站。以(yi)比較高的(de)理念精神(shen)風貌，創作(zuo)更佳(jia)好(hao)品質的(de)工作(zuo)業績，園滿成功完成201七年度(du)各(ge)種努力個人目標。
